家装套餐变快餐 装修提速难被模仿?

来源:    日期:2015-2-6    浏览次数1517

 忙碌的工作和生活节奏让人们的脚步越来越快,一些早已安排好的时间表也被新的计划打破。还打算花费两个月来装修新家?现在你有了更快的选择。

  一直被忽略的时间人们总是相信“慢工出细活”,但在实创装饰集团总裁孙威看来,这并不适合套用在家庭装修这件事上。“过去我们有时一下子接活儿太多,工地没安排好导致施工人员为了避免支付未能按时完工的违约金,最后只能拼命抢。但消费者此时往往却都很冷静,表示只要装得仔细质量好,可以不追究违约金。”
  对比过去需要现场制作的传统装修模式,随着工业化装修的成熟,现在装修时,需要现场制作的东西越来越少。除了水电改造、贴瓷砖、墙面处理、铺地板,其余的木门、橱柜等木作系统产品在工厂完成制作后,现场只剩最后一道装配手续。
  从传统的现场施工过渡到工厂生产、现场组装,家庭装修经历了一步步的演变过程。而在这之中,人们对于装修时间似乎从未产生过怀疑。“要装修?至少40多天”成了多年不变的的老规则,一方面家装公司并没有意识到时间是弹性可调的,另一方面,消费者们也深知家庭装修这一复杂的系统工程真的需要慢慢磨合。
  “18天”超级施工队来了但终归会有第一个吃螃蟹的,将原本两个月左右的基础装修时间缩短到18天,深思熟虑之后,实创装饰在调整装修时间方面迈出一大步。
  “原来家装公司给自己预计的施工时间太富裕,有必要吗?”对于过去的约定俗成,孙威反问。“以墙面处理为例,现在我们内部规定墙面施工要在10天内完成,按100平方米的房子计算,墙面顶面大约一共200平方米,每个工地3个工人,平均每天只处理7平方米左右就可以。”他给记者计算,“本身工作量并不是很大,但以往却都喜欢长时间作业。”
  除了对现场施工时间的精确把握,当许多产品被挪到工厂进行机械化标准生产之后,也成为颠覆传统装修时间的推动器,但并非只要牵扯工厂就能被称作“工业化”生产,一些装饰公司的木作产品是外包的,并不是自己生产的产品。“这样一来便受限很多,这些外包工厂会把部分产品再次外包,而这显然与高度集成的标准化生产相距较远。”孙威说。
  在提高工人现场工作效率与木作产品工业化生产的同时,一套严密的供应链信息管理系统则被认为是挤出时间的最关键角色,“18天”这一被限定的时间也源于该系统。“今天验收,明天就能实现所有主辅材进场。”孙威表示,如果没有强大的内部组织协调能力,信息沟通不畅,那么将耗费业主大量时间。
  家装套餐变快餐而伴随“18天超级速装”出炉的,则是一顿以此为主菜的家装快餐。“在原有常规家装套餐的基础上,我们相当于推出了“38800”套餐新业务。”孙威介绍,几经调整,消费者对于水电改造仍有疑问。因此,除去装修提速,他们这次把这项单拿出来,根据已有案例的大量样本数据,组合成礼包。
  在延续套餐式报价、工厂化生产、装配式施工的三大特色时,施工项目和配套产品上则也较“28800套餐”有不少提升。为了减轻消费者采购烦恼,防水、勾缝剂、地漏、过门石、开关面板等材料统统被纳入其中,厨柜不仅使用德国进口爱格板材,还配以烟机灶具、水槽龙头;整体卫浴则包含了五金挂件;厨卫都配以带灯具或者浴霸的整体吊顶。
  在38800元的“18天超级速装”中,多款主材也随即直接升级。超级丹麦原装进口环保涂料福乐阁,瑞士原装进口高品质地板卢森地板,欧洲最大木质板材和地板制造商之一的爱格板材等纷纷加入其中。“光速度快没用,还要实现即装即住。”孙威说这是他们升级材料的初衷。
  装修提速 难被模仿?
  2008年末到来的一场金融危机间接刺激了“18天超级速装”的诞生,“开放商急着把房子卖出去,承接其中精装修部分的我们就必须抢时间。”孙威说,那时工人拼命干,刻意加急才提高了现场效率,但“快”能不能成为常态?于是今年年初公司在做全年计划时,便把这一新业务作为年底主推项目,中间则一直在不断优化生产、施工等各个环节。
  施工现场的负责人承担一切调度安排,各工种搭接具备弹性。但孙威解释,“快”不代表着要破坏必须遵守的施工流程与原则。“现场我们严格按照水电改造、墙面处理、防水、贴瓷砖、测量橱柜尺寸、生产安装橱柜、安装门、铺设地板这一流程,同时合理安排工序,让不同工种在不同的工作面上同时工作。
  “18天对于装饰公司的要求非常高,绝不是现场干活快,橱柜和门都在工厂生产就能实现的。”孙威说他们为新业务准备了很久,超越传统手工作业时代之后,随着供应链能力全面提升,自建的物流系统缩短了运输周期,自营的木作系统从设计到生产,再到安装有效整合,同时缩短了报表、审核、统计等的时间都让“快功出细活儿”成为现实,因而这也并不容易被同行仿效。
  目前,首批888套“18天速装套餐”已经开始接受预定,孙威表示,日后实创的其他套餐都将向“18天”靠拢,因为他们认为“再没有什么比节约时间更让人心动的了。”